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企业文化

酒店坚持贯彻落实以持续实施“十二五”发展规划为统领,以岭南集团“一体化”管理战略为方针,“稳中求进、优化流程、人才强司、并购扩张、品牌岭南的工作主题为目标,严抓酒店岗位责任制,强化内控管理及培训、开源节流、价值经营,有效地推进创品牌经营发展运作。酒店班子“精耕细作,狠抓实施”,进一步推动收益管理经营理念的学习力度,全面调动各层管理人员的积极性,以“品牌建设”为中心,以“勤奋、务实、进取、图强”的企业精神为标准,”深化改革、不断创新“,使酒店逐步走向标准化、精细化、规范化管理的道路,进一步提高酒店的市场竞争力和生命力。

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